プロジェクトを成功に導くマネジメントの絶対的な方法論や定石はありませんが、
どうすれば失敗するのか、どうすれば失敗のリスクを少なくなるかは、
長年の経験（成功の経験知と失敗の経験知）により、立案計画で把握可能です。

お客様の現状と抱える課題や求める目標や成果により、
都度、適宜に「失敗しないマネジメント」と「成功に必要な経験知」を提供し、
お客様と創意工夫を重ねる活動を実践して目標目的を必ず達成します。